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商品訊息功能
商品訊息描述
●100%純棉質，吸濕透氣不悶熱
●前開扣設計，五片式立體剪裁！
●中大尺碼可選擇，買多省多
【PoBih】多尺碼五片式前開扣純棉平口褲
?款式隨機出貨
?尺寸送禮：M/L/XL/3L
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6件 NT$660 原價$1200含運，平均$110/件
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商品特色
●100%純棉質，吸濕透氣不悶熱
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●質感格子紋，經典耐看設計
縝密細心製作，100%純棉吸濕材質，前開扣更方便，立體剪裁不緊繃，最低一件$99，限時搶購中。
商品說明
品名：【PoBih】多尺碼五片式前開扣純棉平口褲
款式：6款(隨機出貨，至少4款不同款式)
尺寸：M/L/XL/3L
材質：100%棉
產地：中國
※商品經典圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍
開箱文
商品訊息特點
平均每件最低只要99元起(含運)即可購得【PoBih】多尺碼五片式前開扣純棉平口褲4件/6件/9件/12件，尺寸：M/L/XL/3L，款式隨機出貨。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
民進黨立院黨團今（14）日舉行記者會，書記長陳亭妃拿出一份2013年2月，由台灣21世紀基金會舉辦的「海峽兩岸現代高峰論壇」會議資料指出，該基金會在2013年甚至更早以前，就主導將台灣農業技術的平台，甚至與大陸簽約成立研究中心，讓大陸抄襲台灣農業技術。陳亭妃表示，該基金會發起人就是國民黨總統候選人朱立倫的岳父高育仁，她要請問朱立倫同意這樣的買辦政策嗎？將台灣的農業優勢讓渡給大陸嗎？
陳亭妃說，2012年該基金會由前農委會主委、現任基金會執行長孫明賢主導，與福建省農科院、大陸農科院、合作承擔建設「海峽現代農業研究院」，研究院計畫總投資15億元人民幣。
陳亭妃指出，民進黨團近日取得的高峰會會議資料顯示，基金會也主導簽約農業與中藥發展合作計畫。其中一項有關兩岸藥用植物園示範區，以「一中心、二基地、三平台」發展國際合作與交流平台。她要請問朱立倫，同意這樣的買辦文化，將台灣的農業優勢讓渡給大陸嗎？
民進黨立委李俊俋則說，台灣除了IC外，農業也是優勢產業，請問朱立倫是否贊成將台灣農業技術、生產等往大陸輸出？他強調，農業輸出是貨貿談判的內容，根據立院決議，貨貿必須到國會報告，最重要是在立法院必須先通過兩岸監督條例。
李俊俋並質疑，國民黨積極要將台灣農業，透過許多管道輸出，21世紀基金會只是其中一個管道，要求朱立倫應說明這樣的模式到底進行多久？有沒有官方色彩在其中？
十年河東十年河西，似乎就是絕大多數產業寫照，特別是如日中天的產業，一個不小心，反而受到覬覦，一下子吸引四方敵人侵犯。過去幾年的包材業就是如此，隨著中國經濟起飛，加上民生必需品需求穩定特性，廠商持續擁有驚人獲利，不過，隨著競爭者瘋狂湧入、客戶變敵人的故事不斷上演下，過去三年可說是台股包材業的漫漫寒冬。
金屬包材壓力相對較大
不過，慶幸的是，窮則變、變則通，被四方力量夾擊的台廠，在眼前產業秩序失?、中短期找不到出口時，私底下也是努力找尋新生機，若以二○一六年台股八家包材業者營運表現來看，其實已證明策略及布局調整出現成效。
當中，就以產業身陷泥沼長達三年金屬包材業來說，除了市場競爭，造成客戶需求瓜分情形持續嚴重外，金屬價格低迷亦影響公司營運及營收，但業界產值幾乎沒有成長之下，福貞ＫＹ、吉源ＫＹ、統一實三家金屬包材為主的業者，營業利益卻明顯揚升。
其中，福貞、吉源雖然過去著重於馬口鐵生產，包材業輕量化趨勢下造成產業需求停緩、衰退，但轉進鋁罐生產業務後，近一年卻開始交出營運貢獻，而統一實則受惠富爸爸統一集團給予奶水下轉進ＰＥＴ罐製造業務，一六年獲利轉為正成長。
值得留意的是，雖然大華被各方競爭夾殺，但中國前三大啤酒廠逐步提升罐化率以抵制山寨商品，預期啤酒未來十年罐化率將從現今十五～二○％大幅增加至六～八成，公司預估，每增加一％罐化率將增加十～十二億鋁罐需求，相較於近年鋁罐需求約三○○億罐來看，商機實在不小，加上鐵、鋁價格上揚後，營收規模放大，有利於費用率的壓低，預期一七年營運有機會逐步走出谷底。
然而，塑化包材相較於金屬包材營運轉變同樣精彩。被統一砍單後，宏全大力加持東南亞業務，一六年相關收入已占營收二○～二五％，獲利部分亦走出年年衰退的壓力，法人預估一六年ＥＰＳ回到三．九元，一七年更有挑戰五元機會，吸引法人資金卡位。另外，像是BOPA薄膜的綠悅ＫＹ或是生活用品包材的永裕，近年也透過產品升級及其他領域應用，獲利表現同樣稱得上水準之上。
塑膠包材找新商機
另外，一六年營運轉變最大的包材廠無非就是過去生產ＰＥＴ瓶外層商標收縮膜的旭源，單年度營收、獲利皆創下掛牌後新高。董事長黃南源表示，公司過去收縮膜業務擁有機器（套標機）自行開收、原料自製及印刷技術，在業界極為少數，不過，過去出口至新興市場模式受到當地業者崛起，最終交期及關稅劣勢逐步壓倒產品品質優勢，造成營運前景黯淡。
企業發展受阻正常情況下自然會尋求突圍，但整調過程卻是艱難。黃南源回想，雖然決定走出單一產品線，開始生產部分工序相同的積層袋業務，沒想到一跨進去後，因為積層袋主要材料就有五種，又額外搭配三○～四○種副材交互組合，生產過程複雜造成良率低，加上從無開始自組研發，積層袋業務反而變成公司營運一大錢坑；另外，印尼、巴西設廠及客戶開發過程不順，進一步拖垮營運。
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